健診後フォローの｢3大ルーティン｣から解放されよう。リスト作成・電話勧奨・結果入力…｢抽出・勧奨・把握｣を自動化し、戦略人事へシフトする

「毎年この時期になると、健診結果の山とエクセル作業に憂鬱になる……」。健康経営や人的資本経営が叫ばれる一方で、現場の実務は驚くほどアナログで、膨大な事務作業に忙殺されているのが現実ではないでしょうか。

インテグリティ・ヘルスケアが実施した500社調査によると、多くの企業が「ハイリスク者の抽出」「二次検査の受診勧奨」「受診結果の把握」（抽出・勧奨・把握）という3つのプロセスすべてにおいて、重い業務負担を感じていることが明らかになりました。 本来、人事が取り組むべきは「組織の健康課題の分析」や「制度設計」などの戦略業務です。しかし、手作業によるオペレーションが足かせとなり、新しい施策に手が回らないというジレンマが発生しています。

本セミナーでは、この「抽出・勧奨・把握」のプロセスをテクノロジーで自動化し、煩雑なアナログ管理から脱却する具体的な手法をご紹介します。 誰にでもできる事務作業はシステムに任せ、空いたリソースでより付加価値の高い業務に集中する。 泥臭い集計作業を終わらせ、「攻め」の人事へ転換するための実践的なノウハウをお持ち帰りください。

こんな方にオススメ

• アナログな健診管理業務に限界を感じている方
• ばらばらの医療機関で受診した様々な様式の健診結果を一元化したい方
• メールを送っても開封されず、電話をしても繋がらない。受診勧奨業務に徒労感を感じている方
• 受診勧奨は行ったものの、「実際に誰が受診したのか？」結果収集法に悩んでいる方
• 終わりの見えない健診後フォロー業務に終止符を打ちたい方

プログラム

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株式会社インテグリティ・ヘルスケア　ウェルビーイング事業部担当
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