2030年、人事はどう動く？ AI時代の｢攻めの健康戦略｣とは

2026-10-20 （火） 15:00 - 15:45
オンラインウェビナー

AIの普及で、働く人と仕事の中身は大きく変わろうとしています。そんな時代に、企業の競争力を支えるのは「働く人」そのものです。健康は、削るべき“コスト”ではなく、伸ばすべき“アセット(資産)”へと捉え直す時が来ています。

本セミナーでは、現役の医師でありながら経営（経済同友会副代表幹事）にも関わりながら、国の政策にも携わった経験を持つ（2015年厚生労働省情報政策参与就任）武藤より、来期の計画に健康を「投資」として組み込むための考え方と、経営を動かす言葉をお渡しします。後半では、それを実際にどう形にするか、具体的な事例を交えながらご紹介します。

未来を見据えた来期以降の計画起案にぜひ、お役立てください。

こんな内容をお話しします

2030年代、AIによって働く人と仕事の中身はどう変わるのか
なぜ、これからの健康は「コスト」ではなく「アセット（投資）」なのか
健康施策を"コスト"で終わらせず、経営に「投資」として通すための考え方とは
健康への投資を「返ってくるもの」にするために、何が必要か
施策を打っても従業員が動かないのはなぜか（医療現場からの視点）
AI時代に「人にしかできないこと」と、これからの人事の役割

こんな方にオススメです

来期の健康関連の施策・予算を、これから固めようとしている方
経営層へ健康投資の必要性を説明する立場にある方
健康経営に取り組むなかで「次に何をすべきか」を探している人事・健康推進のご担当者
健康経営優良法人の申請を終え、来年に向けた施策を考え始めている方
従業員の受診率・行動変容が思うように進まず、課題を感じている方

プログラム

15:00〜15:30

第1部｜基調講演：2030年に向けて、企業の健康はどう変わるか

武藤真祐
株式会社インテグリティ・ヘルスケア代表取締役会長
経済同友会副代表幹事 / 日本医療政策機構副代表理事 / 現役医師

15:30〜15:40

第2部｜実践編：健康を「投資」に変える仕組みと導入事例

中克宣
株式会社インテグリティ・ヘルスケアウェルビーイング事業部事業部長

15:40〜15:45

ご案内

※ 質疑応答については視聴者アンケートにて承ります。

登壇者紹介

株式会社インテグリティ・ヘルスケア　代表取締役会長 / 医師
武藤真祐

東大病院、三井記念病院にて循環器内科に従事後、宮内庁で侍医を務める。その後マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、2010年医療法人社団鉄祐会を設立。2015年厚生労働省情報政策参与就任。日本医療政策機構副代表理事、経済同友会副代表幹事長。2019年度第29回武見奨励賞受賞。東京大学医学部卒業(MD)。
東京大学大学院医学系研究科博士課程修了(Ph.D.)。INSEAD Executive MBA。Johns Hopkins MPH。Johns Hopkins MSc。

株式会社インテグリティ・ヘルスケアウェルビーイング事業部事業部長
中克宣

株式会社保健支援センターにて大阪支社長、執行役員を歴任し、特定保健指導など予防事業の拡大に従事。その後、株式会社CureAppにて民間・事業開発推進部長を務め、「ascure卒煙プログラム」および「ascure重症化予防プログラム」の事業責任者として事業を拡大。2024年7月より株式会社インテグリティ・ヘルスケアに参画。

注意事項

セミナーの参加には事前のお申し込みが必要となります。
お申し込み後、当社にて確認のうえ、視聴登録用URLをメールにてご案内いたします。お申し込み後、メールが届かない場合は、迷惑メールフォルダをご確認ください。
お申し込みのない方への視聴URLの共有はご遠慮いただいております。
接続ができない場合には、一度使用するブラウザの変更、または別デバイスからの接続をお試しいただきますようお願いします。
講演内容の録画、録音、画面キャプチャなどはお控えください。
申し込み時に記載されるメールアドレスに、GmailやYahoo!メール、Hotmailなどのフリーメールはご利用いただけません。ご所属施設（企業、医療機関など）のドメインのメールアドレスにてご登録をお願いいたします（フリーメールにてご登録いただいた場合、登録を解除させていただくことがございます）